Audit de vos besoins en terme de gestion opérationnelle et administrative
Gestion opérationnelle et administrative de la structure
Élaboration des budgets
Mise en place des procédures et outils de facturation
Création des tableaux de bord de facturation
Reporting financier
Gestion des relations fournisseurs
Supervision de la comptabilité et gestion de la trésorerie
Gestion des relations clients : suivi des règlements, recouvrement
Recherche de locaux, pré-négociation du bail, gestion des prestataires pour l’aménagement des locaux
Coordination de la mise en place des systèmes d’information (réseau informatique…)
Organisation des espaces de travail et des espaces clients
Gestion de la documentation et de la bibliothèque
Analyse des besoins en matière de staff
Planification des recrutements du staff (assistantes, hôtesses, documentalistes, stagiaires…)
Gestion des contrats de travail du staff
Suivi des obligations sociales (IRP, médecine du travail…)
Gestion de la formation